Strategische Markenberatung
Wir machen Marke entscheidbar.
Marke entscheidet, ob ein Unternehmen seine Leistung zum vollen Preis verkaufen kann — oder im Wettbewerb austauschbar wirkt. Lünstroth sorgt dafür, dass die Marke diesen Unterschied macht, auch in Zeiten geopolitischer und wirtschaftlicher Umbrüche.
Große Unternehmensgruppen verlieren selten Marktanteile, weil ihnen Innovation fehlt. Sie verlieren sie, weil zu viele Marken, Sparten und Ländergesellschaften den Vertrieb lähmen. Das Ergebnis: Der Vertrieb verliert seine Preismacht.
Lünstroth bringt Ordnung in gewachsene Markenportfolios — über Sparten, Länder und Industrien hinweg. Das Ergebnis: ein System, das der Vertrieb versteht und nutzt, um Unternehmenswerte und Margen nachhaltig zu schützen.
Erst die Optionen, mit ehrlichen Vor- und Nachteilen. Dann die ausgearbeitete Lösung — für die gewählte Richtung. Mehr zur Arbeitsweise →
8
Wissenschaftliche Disziplinen
60+
Mandate
112
Länder international
30+
Jahre Erfahrung
Unternehmen, die auf Lünstroth setzen.
Markenführung in internationalen Märkten
Case Study →
Markenarchitektur und Markenführung
Markenarchitektur
Markenintegration und Markenführung
Case Study →
Neuaufstellung, Positionierung, Markenidentität
Case Study →
Neuaufstellung nach Konzernausgliederung
Case Study →
Positionierung, Markenidentität, interner Markenaufbau
Markenarchitektur
Markenarchitektur und Markenführung nach Fusion
Markenarchitektur für Produktmarken
Markenintegration nach Zusammenschluss
Markenrelaunch zur Absicherung des Generationswechsels
Neuaufstellung, Markenentwicklung, Corporate Identity
Markenentwicklung und Markenlaunch
Markenentwicklung für internationale Märkte
Markenentwicklung im Lebensmitteleinzelhandel
Markenrelaunch einer Eigenmarke
Markenentwicklung
Entwicklung von Gütesiegel und Qualifizierungssystem
Positionierung und Corporate Identity
14 Leistungsfelder.
Drei strategische Schwerpunkte.
Markenarchitektur, Identität und Verankerung — entwickelt aus der Praxis internationaler Mandate.
01
Markenanalyse
Status quo vor der Strategie
Mehr erfahren →02
Positionierung
Marktrolle & Konzernrolle klären
Mehr erfahren →03
Markenstrategie
Positionierung als Führungsentscheidung
Mehr erfahren →04
Markenführung
Steuerung über Zeit und Touchpoints
Mehr erfahren →05
Markenarchitektur
Portfoliokomplexität strukturiert auflösen
Mehr erfahren →06
M&A-Markenintegration
Zwei Markenlandschaften strategisch zusammenführen
Mehr erfahren →07
Marke als Unternehmensarchitekt
Struktur und Marke strategisch verbinden
Mehr erfahren →08
Sortimentsmarke & Eigenmarke
Namenssysteme für Produktfamilien und Handel
Mehr erfahren →09
Technologiemarke
Preisaufschlag durch benannte Zusatztechnologie
Mehr erfahren →10
Markenentwicklung
Markenaufbau, Rebranding, Ergänzungsmarke
Mehr erfahren →11
Naming
Markennamen, Produktnamen, Namenssysteme
Mehr erfahren →12
Corporate Identity
Marke als konsistentes System
Mehr erfahren →13
Interne Markenverankerung
Teams hinter der Marke ausrichten
Mehr erfahren →14
Employer Branding
Arbeitgebermarke als strategisches Instrument
Mehr erfahren →»Starke Marken entstehen durch strategische Entscheidungen.«
Aufgaben. Projekte.
Ergebnisse.
Ausgewählte Projekte aus drei Jahrzehnten Beratungsarbeit. Jede Aufgabe beginnt mit einer Situation, die mit der externen Perspektive besser gelöst werden konnte.